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人才战略

    坚持人本理念,实施以提高员工积极性、创造性和发展通道的激励政策与机制创新,构筑良好人才基础,将员工个人职业规划与公司发展融为一体,创建公司有效、先进新机制。
  引进人才:公司广揽天下贤才,用良好的待遇吸引人才,不拘一格吸纳人才;
  培养人才:以“导师制”模式,夯实基础培训,构筑管理、技术、技能人员双通道建设,培育领军技术人才、基础技术人才和一线技能人才。
  选用人才: “因岗设人”实行 “公开、公平、公正” 竞聘;着力选拔“工匠”技能人才。
  留住人才:用薪酬激励机制、优秀的企业文化、清晰的职业生涯规划留住人才。
 
 
  职业规划:
 
 
 
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